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   2月16日，公司召开2017年工作会，会议回顾了2016年主要工作，科学分析了当前形势，安排部署了2017年重点工作，与各部门签订了今年目标责任书，并对2016年先进集体及先进个人进行了表彰。公司领导班子及全体员工参加会议。

   及时传达，以会议精神统一思想认识。产品经销公司2017年工作会召开后，公司积极行动，及时认真学习、解读此次会议精神，并通过召开2017年工作会全面、系统地传达了产品经销公司工作会精神，把全员的思想认识统一到会议精神上来，把行动统一到会议各项部署上，为完成年度工作目标提供智力支持。

   审时度势，以“互联网+”思想谋划全年工作。以公司战略定位为纲领，以企业价值观为准绳，坚持“整体规划、分步实施；持续创新，快速迭代”的基本原则，遵循“以服务延长为基础、以服务社会为目标”的发展模式，着力拓展电商平台服务功能，着力提高技术服务水平和运营管理能力，着力优化组织运营体系和法人治理结构，增资扩股，开展股份制改革和上市准备工作，加快企业在资本市场上市步伐，全面推动公司从竞价交易平台到综合性电商平台的跨越式发展，打造优秀企业品牌。

   创新驱动，以实干精神抓好年度重点工作。一是科学整体规划，以“一体两翼三动力”为业务核心，准确定位企业发展方向；二是狠抓电商项目建设，加快企业跨越发展；三是拓宽竞价交易渠道，推动企业持续发展；四是加强对外业务合作，促进企业多元发展；五是不断深化改革，提升企业科学化精细化管理水平；六是持续开展特色党工团建工作，保障企业稳步发展。

    2017年，公司将以产品经销公司会议精神为指导，坚决贯彻落实上级公司各项管理要求，脚踏实地，凝心聚力，确保完成全年各项目标任务，努力建设能源化工电子商务新业态，助力集团产业结构升级，为建设成为令人尊敬的西部第一、国内一流电商企业而努力奋斗！ 

（胡静 薛晓）