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9月26日，董事长刘华文以讲师身份走进了“三帮两抓一提高”培训课堂，为公司全体职工讲授了题为《建立健全战略管理体系 科学高效助推交易所高质量发展》专题讲座。

董事长刘华文以“什么是战略”为切入点，围绕企业战略管理的5P模型，深度解析了企业战略管理的建立与发展。在谈及战略制定实施的理论原则和落地方法中，他强调，要全面理解和把握好政府、政治、政策的指导思想和支持方向；充分分析和判断好产业、行业、企业的历史使命和发展定位；科学梳理和确定好战略、战术、战斗的内在关系和落地要素；高度重视和发挥好团建、团队、团结的核心价值和文化氛围，及时回顾和修正好方向、目标、路径的变化偏差和风险防控。

刘华文指出，当前和今后一定时期要着重要做好两大战略落地，一是内部管理战略方面，要以打造“三园”文化氛围（即工作乐园，生活家园与成长校园）为主要目标，全面推动“兴旺强战略”（“人才兴企”“文化旺企”“创新强企”）落地实施；二是外部发展战略方面，要结合“主动出击、强强联合、全面发展”三大战略核心，努力形成事业共同体、利益共同体和命运共同体的“共赢”理念。

此次“三帮两抓一提高”战略管理专题授课，为员工们在战略管理理论的深刻理解和实践方面提供了不少新角度和新方法，为下一步企业战略发展指明了前进的方向。

（文/段翃昊 图/祁博）