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1月26日，交易所召开会议传达落实产品经销公司一季度稳增长销售工作会议精神，对交易所一季度重点工作进行再安排、再部署，确保各项工作开好局、起好步。

会议传达了产品经销公司一季度稳增长销售工作会议精神，全面总结了交易所上年度工作情况，交易所董事长、党支部书记、总经理刘华文对一季度重点工作进行了安排部署。交易所领导班子成员，各部门负责人参加会议。

会议重点对产品经销公司党委书记、总经理贺敬的讲话精神进行了传达。贺总强调，一是紧抓终端网络开发，千方百计靠前发力。二是狠抓油品批零销售，多措并举扩量增收。三是有序组织化工销售，集中全力促销降库保运行。四是拓展燃气销售业务，多管齐下保量增效。五是规范外采外销业务，防范风险促增收。六是安全防疫两手抓，为销售经营保驾护航。七是统筹推进协同作战，凝心聚力实现目标。特别指出，交易所要加强技术创新，尽快启动竞价销售、竞价采购APP项目和延长云商同城异地备份项目建设；加强内外合作；创新交易模式，积极探索开展贸易和金融业务，充分发挥网上远程交易优势。

刘华文指出，在面临一季度能源化工行业市场氛围整体偏淡，疫情反复导致产品采购、销售、物流等环节受阻受限及后疫情时代严峻形势，公司全体员工要深入贯彻落实产品经销公司一季度稳增长销售工作会议精神，进一步统一思想、凝聚力量、攻坚克难，具体从以下八个方面开展工作，一是紧贴需求，深化改革，优化机构设置和人力资源配置；二是立足当前，着眼长远，加快技术创新和安防灾备；三是深入市场，挖潜客户，扩大交易规模和客户流量；四是加强管理，高效运营，提高客户服务质量和经济效益；五是加大宣传，创建品牌，提升企业影响力和知名度；六是加强党建，提高站位，凝聚主动担当和廉洁从业力量；七是强化培训，注重质效，提高全员思想素质和工作能力；八是狠抓安全，夯实责任，筑牢企业高质量发展安全屏障。公司上下要拿出“开局即决战、起步即冲刺”的信心和决心，坚定不移发挥平台远程电子交易优势，不断加快数字技术与实体经济深度融合，全力冲刺首季“开门红”。

【作者：李玉瑶】  

【编辑：冯 华】