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1月22日下午，能化交易所召开2025年工作会暨安全工作会，深入贯彻落实集团公司2025年工作会、安全生产工作会及油气当量突破2000万吨总结大会会议精神，总结回顾2024年工作，分析当前形势，安排部署2025年工作。

会议传达学习了集团公司2025年工作会、安全生产工作会及油气当量突破2000万吨总结大会会议精神，宣读了工信部信息中心表扬信、昆仑银行感谢信，通报了荣获集团公司“稳增长贡献奖”、“特殊贡献奖”3项奖项，表彰了2024年度先进集体和先进个人，签订了经营业绩责任书。

能化交易所党委书记、董事长刘华文作了题为《深化改革谋发展、锐意创新开新局，以高度的政治思想行动自觉引领推动交易所迈上新征程》的讲话，党委副书记、总经理李广路代表公司经营班子作了题为《实干担当抓落实、改革创新提质效，全力推动数字化营销高质量发展再上新台阶》的工作报告。

会议认为，2024年能化交易所在集团公司坚强领导下，认真贯彻落实集团公司工作会要求和各项决策部署，按照直属管理后的新要求、新任务，坚持“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，紧扣“大平台、大运营、大数据、全链条、全流程、全方位”工作思路，以落实经营指标和服务实体经济为主责、以深化改革和技术创新为导向、以合规经营和风险防范为底线、以党建和党风廉政建设为保证，全体干部职工同心协力、迎难而上，全面完成各项经营指标和重点任务，全年实现线上成交量2728.62万吨，同比增加1147.2万吨、增长72.54%；成交额828.18亿元，同比增加266.65亿元、增长47.49%。

会议指出，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”规划之年。能化交易所要认真落实集团公司工作会安排部署，继续坚持“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，按照数字化转型“业务发展、管理变革、技术赋能”工作要求，积极主动融入集团工业互联网平台建设，在提升服务水平、挖掘数据价值、加快技术创新、推动对外合作、深化国企改革、加强党的建设等方面持续发力，一是要聚焦平台运营，拓展增值服务新模式；二是要编制战略规划，围绕“定性、定向、定力、定标、定位”5方面明晰发展方向；三是要加强对外合作，多措并举争取新突破；四是要深化改革创新，提升企业管控治理能力；五是要强化政治引领，持续提升党建工作质效。

会议强调，2025年能化交易所要全面构建“1359”数字化营销体系，科学研判行业发展趋势，准确把握企业发展方向，进一步延伸产业链、服务供应链、提升价值链，持续提高产业链供应链数字化协同服务水平，全力打造全国一流能源化工电商企业，为延长石油采销数字化转型高质量发展作出新贡献。

公司领导班子成员、各部门负责人、业务经理及以上人员参加会议。