上海石油交易所西部有限公司（以下简称“交易中心”）干群同心，多措并举，经营管理再创佳绩。截至6月6日，累计实现营业收入1064万元，同比增幅55%，完成全年收入任务51%；实现利润总额654.70万元，同比增幅57%，完成全年利润任务61%，提前24天实现“双过半”，为完成全年经营目标任务奠定了坚实的基础。
2016年，在国际油价继续保持低迷状态，国内经济形势依然严峻的情况下，交易中心认真贯彻落实产品经销公司工作年初会议精神，多措并举狠抓经营管理工作，取得了良好成效。
一是落实目标责任，强化绩效考核。为保障全年目标任务的顺利完成，年初，交易中心将年度任务层层分解，逐一落实。通过按月下达计划，按季考核兑现等措施，将任务完成情况与每个员工绩效工资相挂钩，夯实了责任，鼓足了干劲。
二是优化系统功能、创新交易模式。经过4个多月的研发、测试，在原系统功能上进行了80多项的升级改造后, 交易中心新竞价系统一次性成功切换上市。新系统投入使用后，大大提升了客户体验感，丰富了系统功能。特别是新研发的“倒计时优先”交易模式，使交易竞价更加充分，交易规则更加公开、透明，是“价格优先、时间优先”交易原则的完善补充，极大地满足了客户需求，处于全国竞价交易模式的领先地位。
三是拓宽交易市场渠道，加大市场开发力度。为强化市场开发力度，公司成立了以副总带队的两个市场开发工作小组，对省内化工品销售市场、物资采购目标单位进行上门拜访。截止5月底，工作组共拜访客户33家，已成功签约4家，待签约6家。
四是创新企业发展模式，推动电商平台建设。延长电商贸易平台是经专家组论证、产品经销公司审批通过的项目。为确保该项目的顺利实施，并在运营过程中达到预期目标，上半年，交易中心对全国具有建设实力的多家电商运营企业进行了学习考察，分别组织了电子商务平台设计和系统建设及运营管理研讨会，多次邀请电商行业专家对平台建设工作进行认真探讨，为项目建设的顺利推动奠定了良好基础。
（刘丽）
