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当前，交易所内部“揭榜挂帅”实践活动火热开展，为进一步提升业务运营能力和管理水平，化工品交易部以“强化业务管理，延伸服务半径”为宗旨，以“三着力”促进工作效能与内部管控同步推进。

着力优化业务流程。全面梳理现有业务制度，确立“制度管人、制度管事”的工作机制，结合“阳光销售新六条”运行实际，重新绘制业务流程图，将“交易预通知”等工作措施纳入工作流程，确保化工品交易业务合规高效开展。着力强化每日数据统计分析。落实重点产品管理责任到人，做好每日价格、成交量、下单会员、下单频次统计工作，定期输出分析PPT，为大数据分析做好基础数据统计和整理。着力加大APP运营推广。每日推送交易公告、行业资讯，丰富APP应用场景，创新掌上交易模式，“全链条、全流程、全方位”服务客户，提升APP知名度和装机量。

化工品交易部将继续紧盯各项任务指标，不断优化平台运营，激发创新发展活力，为交易所数智化营销高质量发展再做新贡献。

【作者：王 康】

【编辑：冯 华】