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3月16日，随着对湖北公司业务调研的结束，产品经销公司数字化协同项目顺利完成为期1个月的需求调研任务，为下一步项目建设工作打下坚实基础。

按照产品经销公司数字化协同项目建设部署要求，2月中旬以来，产品经销公司油品运营管理部与交易所联合成立项目需求调研小组，通过召开座谈会、现场访谈、收集资料等方式，围绕项目相关业务需求、系统功能需求等内容，先后对榆能化、延能化、榆煤化、延炼、榆炼、油田气、CNG厂、产品经销公司化工品运营管理部、油品运营管理部和财务资产部、省石化工贸公司、新能源公司、上海公司、湖北公司、天津公司、延安和榆林销售服务中心等20余家单位及部门进行调研对接，开展10余次座谈会，现场访谈30余人，收集相关资料及报告近百份，形成了详实的基本项目建设需求。

据悉，该数字化协同项目通过联接产、储、销、运全流程管理对象，打造全链条数字化协同平台，通过加强内外部信息协同并优化内部业务流程，有效提升用户高效便捷体验和业务扩展支撑能力，实现化工品销售模式电子化及多样化，并将化工品厂前销售流程外延至客户和生产单位装车环节，通过移动APP的建设，实现客户下单、提货、装车、结算等流程的完整闭环管理。同时，通过建设数据中台，实现报表自动生成和数据可视化展示，提升业务流转和决策效率。

下一步，数字化协同项目建设小组将尽快梳理完善调研成果，加快开展项目详细设计和各单位需求及系统相互之间的协调对接，做好数据及标准接口的统一和规范，确保按期保质保量完成项目建设工作。

【作者：贾 浩】

【编辑：冯 华】